Глава Wildberries потеряла половину состояния и расплакалась из-за поступка мужа: что происходит в семье Бакальчуков
Состояние основательницы Wildberries Татьяны Бакальчук сократилось резко с 7,9 миллиарда долларов США до 4,1 миллиарда. Это снижение произошло в результате объединения её компании с оператором наружной рекламы Russ. Супруг бизнесвумен Владислав Бакальчук ранее сообщал о невыгодности этого слияния.
— Самая богатая женщина России фактически уступила 35% акций своей компании в сделке с Russ, оцененной приблизительно в 3,4 миллиарда долларов. В результате её чистое состояние уменьшилось на 3,8 миллиарда, что составило 4,1 миллиарда, — сообщает американский Forbes.
В 2024 году Бакальчук занимает 22-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии того же издания.
Как возник Wildberries
Идея Татьяны основать бизнес пришла ей в голову во время декретного отпуска. Она осознала, как сложно женщине с детьми находить время для шопинга, и решила предложить удобный вариант — продажу импортной одежды в интернете. Веб-сайт был готов в апреле 2004 года, а в октябре Татьяна запустила рекламный баннер на женском сайте Passions.ru. В первый же день после размещения рекламы поступили первые заказы.
Татьяна Бакальчук стала обладательницей самого успешного бизнеса среди женщин России.
Поначалу супруг помогал ей в бизнесе, а бухгалтерия была в руках её отца. Однако вскоре в проект вошёл предприниматель Сергей Ануфриев, который вложил средства в начальную стадию бизнеса. Первая версия склада располагалась прямо в квартире Бакальчук. Со временем открылись пункты для самовывоза, и Wildberries завоевал огромную популярность, став причиной, по которой Татьяна была признана самой богатой женщиной в России.
Поиск мужа: вдруг сегодня повезет
В отличие от праздников, таких как чувашский Уяв, кряшенский Питрау и всем знакомый праздник Каравон, Ивана Купалы не так широко отмечают в республиках. Тем не менее, количество посетителей парка Березовая роща в Зеленодольске с каждым годом растет, и повысился статус гостей.
Ивана Купалы — это славянский праздник, который совпадает с летним солнцестоянием и отмечается в момент наибольшего расцвета природы. Праздник выпадает на время самой короткой ночи в году. Это одно из немногих славянских свят, обряды которого сохранились и развиваются до сих пор. Например, зажжение ритуальных костров в ночь на Ивана Купалы считалось действием, обладающим очищающими силами. В этот день также отмечается церковный праздник — день рождения Иоанна Предтечи, который крестил Иисуса Христа в р. Иордан. Оба события отмечаются 7 июля, но в Зеленодольске праздновали чуть раньше — в пятницу.
Трудно судить, насколько современные гости понимают глубину древнего праздника, однако это прекрасная возможность для отдыха. 23-летняя Диана Сурикова из казанской арт-студии Лайм каждый год приезжает на Ивана Купалы, чтобы не только развлекать зрителей в образе славянской девушки, но и попытаться найти свою судьбу. Однако пока ей это не удается.
На мне платье народной славянской культуры, которое я ношу на празднике, чтобы не только продемонстрировать наряд, но и пообщаться с другими. Я приезжаю, надеясь, что получится найти мужа, может, сегодня повезет. Это уже третий год, когда я работаю на Ивана Купалы, но пока не нашла никого. Либо все заняты, либо старше меня, — делилась девушка с корреспондентом БИЗНЕС Online.
Семилетняя Фатима Хамидова, одетая в хиджаб, родом из Таджикистана, где она была еще малышом, вместе с семьей переехала в Зеленодольск. На праздник девочка приходила, чтобы наслаждаться атмосферой: У нас в Таджикистане подобных праздников нет. Я каждый год прихожу сюда — очень красиво и чисто. Главное — это чувство предвкушения торжества, с места на качелях ожидали празднования представители различных культур и творческие коллективы, которых собралось 59, порадовавшие зрителей татарскими песнями.
На праздник Фатима Хамидова приходит, чтобы насладиться его красотой.
Творческие коллективы прекрасно исполняли татарские народные песни, — поделилась с корреспондентом БИЗНЕС Online художественный руководитель русского вокального ансамбля «Русь» из Зеленодольского культурного центра им. Горького Йолдыз Шамгунова. — Мы тоже подготовили эстрадную песню на тему, что мы живем хорошо и счастливо, чтобы современная жизнь продолжалась и радовала нас.
Ивана Купалы прошел в Зеленом Доле в третий раз, но такое событие с таким количеством участников проводилось впервые. В качестве VIP-гостя ожидали Татьяну Бакальчук, которая является самой богатой женщиной России, основательницей и владелицей Wildberries. Интересно, что предпринимательница вместе с семьей приехала в Татарстан еще в четверг, остановилась на ночь в Казани, а в пятницу уже посетила Зеленодольск. Не исключено, что до культурной программы в республике была и рабочая часть визита.
Скромный наряд, вся семья и отсутствие интервью
Бакальчук, чье состояние Forbes оценивает в 7,4 миллиарда долларов, приехала в Березовую рощу в сопровождении главы Зеленодольского района Михаила Афанасьева и уполномоченного по защите прав предпринимателей при раисе Татарстана Фарида Абдулганиева. Журналистам удавалось пообщаться с главой района, пока Бакальчук готовилась покинуть микроавтобус, чтобы встретиться с народом.
В настоящее время компания Wildberries — один из крупнейших работодателей в районе, наряду с крупными предприятиями — заводом имени Горького, Серго (завод им. Серго, ПОЗиС), тепличным комбинатом «Майский» и Зеленодольским машиностроительным заводом. Это один из основных наших налогоплательщиков, и мы очень рады тому, что экономика района становится всё более диверсифицированной и с каждым годом появляются новые предприятия, особенно резиденты ТОСЭРа, — сообщил глава Зеленодольска.
Тем не менее, местные предприниматели не особенно радуются приходу Wildberries. Конкуренция с маркетплейсами за привлечение рабочей силы была совершенно неизбежна, так как такие компании часто предлагают более высокую заработную плату. Тем не менее мы признательны Wildberries, так как благодаря этому маркетплейсу у наших предпринимателей и производителей появляются новые возможности, позволяющие производить товары с уверенностью в их сбыт, включая каналы электронной торговли, — отметил Афанасьев.
Перед входом в Березовую рощу Татьяне Бакальчук показали новый проект — стадион, который компания Физра строит и затем обещает содержать после открытия.
Основательница Wildberries была одета достаточно скромно, что создавало ощущение, что она просто вышла на короткую прогулку — в тёмном платье с коротким рукавом и кроссовках. Украшением для неё стали её дети. По доступной информации, у Бакальчук семеро детей. Как рассказал Афанасьев, на праздник в Татарстан приехала вся семья Бакальчук, включая её детей и маму. В процессе праздника многодетная мама Бакальчук находилась в окружении нескольких мальчиков, с которыми она наблюдала за концертными выступлениями. На фоне её спортивной одежды Бакальчук тут же получили клюшку и были предложены забросить шайбу в хоккейные ворота. Она промахнулась, но этого момента никто не заметил, ведь радость и атмосферу праздника ничто не могло испортить.
Перед входом в Березовую рощу Татьяне показали новый проект — стадион, который планирует строить компания Физра, который они будут обещать содержать после открытия. Гендиректор Ильшат Газизов отметил, что Бакальчук высказала интерес к идее строительства стадионов. К сожалению, задать напрямую вопросы о её планах, связанных с Зеленодольском, не удалось, поскольку одна из сопровождающих её сотрудниц Wildberries строго попросила журналистов не беспокоить Татьяну, так как она пришла на праздник славянской культуры по личному приглашению главы района Михаила Павловича и планировала провести время с семьей в спокойной атмосфере.
Самая богатая женщина России открыла причины своего развода после 10 лет брака: как она стала жертвой абьюза Татьяна Бакальчук
Подписывайтесь на нас и получайте на почту одну из самых читаемых статей один раз в день. Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте.
Татьяна Бакальчук — одна из самых влиятельных женщин в российском бизнесе, основательница и глава крупнейшего интернет-ретейлера Wildberries. Её история отражает путь от скромного преподавателя английского языка до миллиардера и лидера в области электронного коммерческого рынка. Однако в последнее время общественность больше интересует не её деловая карьера, а развод с мужем. Что же побудило столь не медийную и закрытую личность, как Татьяна, которая даже не раскрывает имен своих семерых детей, сделать громкое заявление о разводе?
Репетитор английского языка
Татьяна Владимировна Бакальчук родилась 16 октября 1975 года. О её ранних годах известно немного. Она — уроженка Кореи, но выросла в Подмосковье. В 1981 году Татьяна пошла в школу в посёлке Газопровод. В 1992 году, окончив среднюю школу, она поступила в Московский государственный социально-гуманитарный институт, где обучалась на преподавателя английского языка. После получения диплома Татьяна начала свою карьеру как частный репетитор.
Идея создания собственного интернет-бизнеса пришла к Татьяне после появления на свет её первого ребёнка. Ощущая, что семейные расходы начинают превышать доходы, она поняла, что необходимо искать альтернативные источники заработка. Как молодая мама, Татьяна хорошо знала, сколько неудобств испытывает женщина с маленьким ребенком при походах по магазинам: это и неудобные примерочные, и настойчивые продавцы-консультанты, и длинные очереди на кассах. Все эти проблемы стали основными причинами, побудившими её попробовать свои силы в продаже одежды через Интернет.
Создание компании «Вайлдберриз»
Знакомые и друзья отнеслись к этой идеи скептически, однако муж Владислав оказал ей поддержку. В одном из интервью Татьяна отмечала, что именно Владислав брал на себя решение всех возникающих вопросов и подбадривал её, вселяя уверенность в успехе. Это сыграло ключевую роль в достижении хороших результатов.
Название для бизнеса супруги выбрали как «Wildberries», что на английском означает «дикие ягоды». Этот выбор стал символом призыва к женщинам обновить свой гардероб, заменив темные цвета на яркие и жизнерадостные. В начале своей деятельности Татьяна и Владислав заказывали одежду из немецких каталогов, включая Quelle и Otto. Создав сайт и разместив рекламу, они с нетерпением ждали первого заказа, который, к их радости, поступил в день запуска сайта.
Первую посылку Татьяна отвезла самостоятельно, но вскоре их квартира переполнилась коробками, и стало очевидно, что работать в одиночку невозможно. Через год после запуска Татьяна зарегистрировала ООО, арендовала склад для хранения товаров и начала расширять свою команду, нанимая операторов, курьеров, фотографов и программистов. Это произошло в далеком 2004 году.
Создание и развитие Wildberries
На сегодняшний день Wildberries — это одна из крупнейших интернет-платформ по продажам одежды в России. История её возникновения началась ещё в нулевых годах.
История создания компании
Супруги зарегистрировали ООО «Вайлдберриз» в 2006 году, выбрав для этого иностранное название, которое в переводе с английского означает «лесные ягоды». Основным цветом магазина стал фиолетовый, нацеленный на женскую аудиторию.
На момент основания у компании практически не было серьёзных конкурентов, и она постепенно развивалась. Вскоре к продвижению бизнеса присоединился ещё один предприниматель, Сергей Ануфриев, который работал в фитнес-центре Universal Gym, находившемся в здании Динамита и принадлежавшем Сергею Глушко, известному под псевдонимом Тарзан.
Возможно, знакомство Ануфриева с Бакальчуками произошло именно в тренажёрном зале. В компании он отвечал за управление безопасностью и логистику, его помощь способствовала наращиванию деловых темпов. Например, он предложил закупить партию не выкупленных кроссовок Adidas в кредит, что в итоге принесло успех, после чего бренд стал одним из реализуемых на сайте.
Основные этапы развития
Со временем магазин перестал опираться на известные каталоги и начал сотрудничать с менее известными брендами. В городах России стали открываться пункты выдачи заказов компании, а имеющиеся ресурсы позволили организовать бесплатную доставку. Это было рискованным шагом, но уже через два года после создания Wildberries начал обрабатывать до 1000 заказов в день.
В 2010 году площадка была преобразована в маркетплейс, что позволило предоставлять возможность торговли другим продавцам. Через пять лет на сайте появились товары бытового назначения. Ещё через год у компании уже был собственный склад.
Ежемесячно компания открывала до 300 точек самовывоза, и их количество по всей стране к середине 2024 года достигло 46 тысяч. Сегодня пункты Wildberries располагаются во всех крупных городах России, а также в Казахстане и Белоруссии.
Достижения и успехи
В 2016 году Wildberries был признан крупнейшим интернет-продавцом в России. В 2022 году оборот компании превысил триллион рублей. Пандемия коронавируса сыграла значительную роль в стремительном увеличении показателей, так как покупателей стало больше, предпочитающих делать покупки онлайн, избегая контактов с живыми продавцами, и Wildberries предоставил для этого удобные условия.
Каждый год через сайт оформляется миллион заказов, большая часть из которых доставляется клиентам за несколько дней. Стоимость компании продолжает расти. В 2019 году Wildberries стал одной из самых дорогих компаний в Рунете, а Татьяна вошла в список самых богатых женщин России.
Личная жизнь
Татьяна — успешная бизнес-леди, но также она реализовалась и как мать.
Муж
Владислав Сергеевич Бакальчук родился 24 февраля 1977 года в подмосковных Люберцах. Он учился в Московском энергетическом институте на направлении радиофизики.
Первым собственным бизнесом Владислав занялся в 2002 году, когда совместно с Александром Фадеевым основал интернет-провайдер UTech. Затем его дизайн-отдел разработал сайт Wildberries.
Татьяна и Владислав ведут семью, которая возглавляет список самых богатых семей России. Однако сейчас их отношения находятся в состоянии кризиса, о чем будет рассказано далее.
Дети
У пары зарегистрированы семь детей: двойняшки, два сына и три дочери. О своих детях семья Бакальчук предпочитает не раскрывать много информации.
Известно, что средняя дочь, Александра, появилась на свет в 2007 году, а младшая, Екатерина, — в 2010. Обе девочки занимаются музыкой, в то время как имя старшей не разглашается.
Развод
Даже такая большая семья столкнулась с угрозой распада. Информация о разводе супругов впервые появилась в июле 2024 года, на ситуацию отреагировал глава Чечни Рамзан Кадыров. Подробные причины их разрыва освещены в следующих разделах.
Об отношении к западным каталогам, губной помаде и аренде квартиры
— Вы сразу сконцентрировались на товарах из западных каталогов?
— Нет, сперва я думала, что буду продавать вещи, которые купила на фабриках. На тот момент у меня не было четкой бизнес-идеи. Владислав поддерживал меня и подсказывал. Часто говорил: «Вот это делать не надо. Это глупо, ничего не получится». Я же шла дальше, и придумывала новые варианты.
Заметила, что в студенческие годы поездка в Москву стал настоящим праздником для меня и моих подруг. Мы изучали французские и немецкие каталоги и собирались покупать одежду оттуда. Весь процесс заказы выглядел так: приходился в центр заказов и вносила платёж. Через месяц приходило уведомление о доставке. Я забирала пакетик и возвращалась домой с обновкой, которая была дешевле, чем в магазинах.
Именно тогда я решила попробовать работать с каталогами. Воспользовалась агентской схемой. Я связалась с французами из 3 Suisses, но, к сожалению, они обанкротились и стали частью Otto. Пришлось развивать новый контакт с немцами.
— Читала, что вы сначала получали заказы на дом?
— Вначале мне приходилось заказывать их через общественный транспорт и самостоятельно забирать. К счастью, линия метро подходила прямо к месту, тогда я садилась на «Рязанском проспекте» и выходила на конечной, потом переходила на автобус и шла пешком до склада.
— У вас уже была своя квартира к тому времени?
— Нет, мы арендовали жильё. В какой-то момент жили в Выхино, затем переехали на Рязанский проспект. Как раз тогда нам пришлось продать машину, возможностей купить другую не было, и на случай необходимости приходилось пользоваться папиной.
Изменения замечаются даже на уровне руководства страны — быстрее принимаются решения. Запущенная программа цифровизации идет более активно.
Изменения происходят и у нас. Должен произойти качественный скачок. Верю в это.
Я прошу первоочередной поддержки для развития сети технопарков для производителей легкой промышл…
— Вы многое изменили из-за пандемии?
— За полтора месяца произошло мощное обновление разработки, которое изменило структуру нескольких бизнес-процессов.
— В чем именно?
— Посмотрите. Мы считаем себя передовой ИТ-компанией, но на тот момент кадровый учет оставался в первобытном состоянии. HR-отдел Wildberries испытывал определенные затруднения из-за чрезмерной бюрократии, но необходимые вопросы никто не решал. Пандемия потребовала разработки действенных шагов для недопущения проблем с оперативным наймом большого количества работников в логистику и увеличением курьерских услуг, что происходило в условиях удаленной работы. Важно не только пересмотреть существующие силы, но и взглянуть на их работу с новой стороны.
О тушенке, гречке, жертвах и ценностях
— Пандемия повлияла на ассортимент товаров Wildberries?
— У нас и ранее продавали санитайзеры, медицинские маски и перчатки, но в марте спрос на эти товары взлетел. Мы запросили у поставщиков, какие товары могут предложить, поскольку острая нехватка товаров ощущалась на рынке. Например, если поступило 100 тысяч масок, то через пару часов они уже заканчивались.
Мы старались минимизировать подобные ситуации. Мы контролировали цены на товары, это стало нашей обязанностью. Если кто-то пытался спекулировать на таких товарах, мы немедленно блокировали их.
Конечно, мне очень жаль, что не провела больше времени с детьми. Да, мне это действительно жаль! Я наблюдаю недостатки в воспитании. Например, дочери нынче скажут: «Были моменты, когда мы неделями не видели тебя и папу».
Хотя с момента, когда мы жили в нескольких минутах от офиса, мы могли бы нормально встречаться.
Моя младшая дочь подросла, а на настоящий хороший семейный отдых мы вырвались лишь два года назад. Ранее могли позволить себе лишь короткие поездки — например, в Сочи на несколько дней или в Европу с дочками на выходные.
— Вы арендуете дом на Рублевке?
— Нет, это нам не нужно.
Однако, новые ценности становятся все более приоритетными для ряда людей.
— Какими?
— Здоровье. Спорт. Впечатления. Путешествия.
При этом доход не имеет значения.
Я стремлюсь привить нашим детям правильные принципы. Я не хочу, чтобы они сталкивались с трудностями, которые испытывала я сама.
— Почему вы так говорите?
— Все мое детство и юность были затенены тем, что я не «как все». У меня была другая, заметная национальная принадлежность.
Мои родители тоже воспринимались как «чужие». Их отличали не только внешние признаки. К ним относились, как к неместным, несмотря на то, что они родились и вырасли в России. Возможно, мне просто так казалось, но в детстве это очень огорчало меня.
Сейчас я осознаю, что если бы не эта сложная ситуация, возможно, Wildberries и не появился бы вообще. Испытания закаляют.
И я волнуюсь, чтобы нашим детям удавалось жить более гладко, чем нам. Мы оберегаем, позволяем много, почти ничего не запрещаем. Я против строгих методов воспитания. Допустим, мой сын полез в лужу. Я не стану его останавливать. Если он хочет поваляться в грязи, пусть так и будет. Главное, чтобы он был в безопасности и не простудился. А вот моя мама считает это ошибкой, так как воспитывалась на таких принципах. Я за большую свободу выбора и доверие. Избежать психологических травм крайне важно.
Конечно, я хочу, чтобы мои дети добились значительных успехов в жизни, но для этого важно сформировать базовые ценности. Помните фильм Карена Шахназарова «Курьер»? В финале главный герой Иван спрашивает друга: «Базин, а у тебя есть мечта?» Тот отвечает: «Купить пальто». В ответ Иван снимает свое пальто и дарит другу: «Носи. И мечтай о чем-то великом!»
